為提（tí）高（gāo）民營煤礦安全生產水平，去年5月，阜新市（shì）總工會與該市安全生（shēng）產監督管理（lǐ）局、煤炭工業管理局及遼寧煤礦安全監察局遼西分局聯合，啟動（dòng）了國有煤礦與民營煤礦班（bān）組安全建設“對接（jiē）幫扶”活動。
阜新市總工會與（yǔ）阜（fù）礦集團工會簽訂了“對接幫扶協議書”，協調阜礦集團（tuán）所屬五龍、興阜、王營、清河門（mén）、艾友5家國（guó）有主（zhǔ）力煤礦與阜蒙、海州、太平等5個涉煤縣區簽（qiān）訂了“對接幫扶”協議。如規定阜礦集團工會組織指導集團所屬煤礦與（yǔ）地方產煤縣區結好幫扶對子（zǐ），采用內容豐富、形式多樣的活動方式，讓甲方學習乙方科學的安全管理模式（shì），提高地方煤礦（kuàng）班組（zǔ）管理水平；提供班組安全建設典型和經驗（yàn）讓甲方組織參觀學習。
清河門（mén）煤礦班前（qián）會講安全、搞安全宣誓，警鍾長鳴，形成了（le）製度，阜新市（shì）總工會組織地方煤礦分管（guǎn）安（ān）全的（de）礦長和班組長現場（chǎng）觀摩；五龍煤礦綜采二隊二班班（bān）長馬雲（yún）才創造了“嚴、細、勤、學、愛（ài）”5字工作管理法，實現了12年安全生產無事故的（de）佳績，市總工會召開現場會推（tuī）廣他們的（de）經驗，還從地方煤礦中選出10個班組與“馬雲才班”結成幫扶（fú）對子。
“對接幫扶”活動讓國有煤礦增強了責任（rèn）感，讓民營煤礦學（xué）習有了方向，形成了“大（dà）礦小礦手拉手，安全建設齊步走”的好局麵。
清（qīng）河（hé）門煤礦主動為7家地方煤礦提供《班組長工作管理細則》、《班組建設與管理（lǐ）》、《班組長領導藝術》等規章製度及經驗材料，還邀請他們現（xiàn）場觀摩；艾友煤礦針對（duì）吉慶礦工人多（duō）來自農村、對煤礦不熟悉、安全管理薄弱的實（shí）際情況，幫助26個班組建立了各項規章製度，還由兩個礦的10對班組長進行“一對一”傳、幫、帶。
目前，阜新市總工會等共（gòng）組織開（kāi）展大（dà）型對接活（huó）動10餘次，對口幫扶230餘（yú）次，民營煤礦“安全第一”的理念明顯提升，班組安全建設逐步走向製度（dù）化（huà）、科學化、規範化，全市煤礦事故大幅度（dù）降低，1月至（zhì）9月，沒有出（chū）現惡性事（shì）故。
