新年新氣象 三大運營（yíng）商（shāng）定調2018工作方（fāng）向

中國移動：深（shēn）入實施大連接戰略 目標（biāo）新增物聯網連接數1.2億

在2018年工作會議召開之前，中國移（yí）動已經在全球合作夥伴大（dà）會上提前釋放了2018年（nián）的工作目（mù）標。中國移動將2018年（nián）視為深入實施“大連接”戰略承上啟下的關鍵一年。

中國移動董（dǒng）事長尚冰展望道，在新時代新（xīn）征程（chéng）上，中國移（yí）動將堅定不移地推動能力開放和產業合作，貫徹新發展理念，培育發展新動能，深化實施“大連接”戰（zhàn）略，深入推進“四輪驅（qū）動”融合發展，更加注重質量和效益，在（zài）實（shí）現移動改（gǎi）變生活的基礎上（shàng），齊（qí）心協力創造未來更加美（měi）好（hǎo）的智慧生活。

一是加強（qiáng）技術（shù）創新引（yǐn）領，推動（dòng）信息基礎設施提檔升級。中國移動將圍繞網絡強國、智慧社會，構建“泛在（zài）智（zhì）聯”大網絡，鞏固移動網絡（luò）領先優（yōu）勢，打造一流家庭寬帶品牌，實現346個城市的城區NB-IoT連續覆蓋，讓城鄉居民（mín）用戶都能享（xiǎng）受到（dào）現代信息化生活。全麵推進網絡轉型，用最先（xiān）進技術打造（zào）最高品質（zhì）網絡，加強基於NFV/SDN的下一代網絡頂（dǐng）層設計，提前布局（jú）雲計算、大數據（jù）、人工智能（néng）等新型基礎設施，打造能力（lì）集中、統（tǒng）一管控、資源共享的大IT基礎設（shè）施和運營能力（lì），促進（jìn）5G技術成熟和（hé）生（shēng）態構建，在2020年實現規模商用（yòng），為經濟轉型升級提供強大網絡支撐（chēng）。加快亞（yà）太、歐（ōu）美、非洲等重點方向國際海纜建設，優化海外POP點布（bù）局，高起點打造國際數據中心，通過（guò）構建“全球（qiú）一張網”支撐服務國家“一帶一路”倡議。

二是促進數（shù）字經濟發（fā）展，助力建設現代化經濟體係。主動支撐供給側結構（gòu）性改革（gé），加快推動數字經濟和實體經濟深（shēn）度融合，大力開展工業互聯（lián）網、物聯網、雲計算、大數據、公有雲等規（guī）模應用（yòng），努力當好“數字中國”建設生（shēng）力軍。推進“互聯（lián）網+”行動計劃，深耕政務、工業、農業、教育、交通、醫療、金融等垂直行業，服務好產業園區、專業（yè）市（shì）場、小微企（qǐ）業，推出更符合（hé）客戶需（xū）求、更有競爭力的信息化應用和整體解決方案，支持傳統產業向數字化（huà）、智能化（huà）、綠色化轉型（xíng）升級（jí）。2018年新增（zēng）物聯網連接數1.2億，物聯（lián）網總連接（jiē）數超過3.2億，進一步提升集團客（kè）戶和行業垂（chuí）直領域的業務和收入規模。

三是拓（tuò）展信息（xī）消費業（yè）態，滿足人民美（měi）好生活需要。中（zhōng）國移動堅持“以人民為中心”的發展理（lǐ）念，繼續推動（dòng）網絡“提速降費”，降低4G消（xiāo）費門檻，做大4G客戶規模，全麵推廣和生活、和包、和視頻（pín）、和教育、和健康（kāng）、車（chē）聯網等信息消（xiāo）費民生應用，讓老百（bǎi）姓享受到更普惠、更便捷的數字化生活服務。豐富魔百和、和目、智能（néng）家庭網關等數字化家庭產品，拓展家庭安防、娛樂、教育等信息化應用，讓老百姓的“客廳生活”更豐富、更溫馨。2018年公司4G客戶將突破7億戶，家庭寬帶用戶突破1.3億戶。與此同時，繼續推進電信普遍服務，縮小數字鴻溝（gōu），支撐扶貧攻堅，促進信息惠（huì）民。

四是構建能（néng）力開放（fàng）體係，激發（fā）產業創新發展活力。中國移動進一步推動能力開放，服務合作夥伴和中小企業，在推出一係列（liè）能力開放平台的（de）基（jī）礎上，全麵啟動“139合作計劃”，“1”就是著力推動（dòng）NB-IoT新網絡合作，“3”就是深度打造物（wù）聯網產業聯盟、數字家庭合作聯盟和5G聯創中心，“9”就是推廣通信服務能力、行（háng）業“視頻+”、和包（bāo）支付（fù）、和信用分等9項重點能（néng）力應（yīng）用（yòng）。健全（quán）“一（yī）體三環三縱”的“雙創”體係，構建（jiàn）大中小企（qǐ）業共享資源、互動融合的“雙（shuāng）創”模式，促進研發協同和成果轉化，完善投資拓展體係，進（jìn）一步激發產業創新發展潛力。

五（wǔ）是（shì）深化對外合作戰略，促進產業（yè）協同和繁榮發（fā）展。中國移動堅定不移地（dì）把對（duì）外合（hé）作作為公司的重要戰略，聚焦（jiāo）垂直市（shì）場、流量內（nèi）容、大數（shù）據、家庭（tíng）生態、雲（yún）市場等（děng）重點領域（yù），引入更多優質夥伴，探索更優商業模式，讓合作更高效、成果更豐碩。加強溝通對話（huà），進一步完善開放合（hé）作（zuò）、價值共（gòng）創、發展共贏的產業生（shēng）態體係。繼續（xù）實（shí）施“牽手計劃”，加強（qiáng）與國際（jì）同行（háng）在網絡互聯互通、信息技術協同創新等方麵的深入合作（zuò），努力為（wéi）全球客戶提供質優價廉的信息通信服務。

中國電信：肩負三大任（rèn）務 實現三大目標

在中國電信和中國（guó）聯通的2018年工作會（huì）議上，雖然沒有明確發展的（de）具體數（shù）據，但是也基本定調了2018年的發展（zhǎn）方向和規（guī）劃。

中國聯通董事（shì）長王曉初強調，2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是中國聯通混（hún）改後的新起點、新開局，新起點要有新氣象（xiàng），新開局要有新作為。新（xīn）的一年要著力（lì）打造新基因（yīn）、新治理（lǐ）、新運營、新動能、新生態（tài）的“五新”聯通，重點做好五個方麵工作：

一是要深入學習貫徹黨的十九大（dà）精神，堅決把思想和行動統（tǒng）一到習近平新時代中國特色社會主（zhǔ）義（yì）思（sī）想上來，以新思想武裝頭腦、指導實（shí）踐、推動工作。

二是要全麵推進互聯網化運營。要結合企業（yè）實際深入（rù）推進供給側結構性改革，緊緊圍繞提升感知、提升效率（lǜ）的“兩個提升”目標，全麵推進中國聯通的互聯網化運營，通過（guò）新零售、無（wú）界（jiè）零售，加快（kuài）新零售互聯網化，加快產品互聯（lián）網化，實現客戶隨時、隨地、隨（suí）心（xīn）消費；通過“去三化”即去中心化、去中間化、去邊界化，加快實現企業運營管理（lǐ）的互聯網化。

三是要加快（kuài）提升創新能力、轉換發展動能。堅持創新領域（yù）在組織體係、薪酬激勵、選人用人等方（fāng）麵與傳統領域進行區隔，統籌做好消費互聯網、家庭互聯網、產業互聯網三大領域的創新能（néng）力提升。

四是（shì）要深入推進混（hún）合所有製改革。按照“四位一體（tǐ）”深入推進劃小承包、人力（lì）資源、薪（xīn）酬激勵、績效考核等機（jī）製體製改革。圍繞打造聯通發展“新生態”，強（qiáng）力推進與戰（zhàn）略投資者業務深度合作與協同，通過“賦能”提升“己能”。

五是（shì）要持續加強基礎管理，強弱項、補短（duǎn）板（bǎn）。按照“三個一切”的價值導向，對企業管理進行再組織、再優（yōu）化、再梳理，降低製（zhì）度性（xìng）交易成本（běn），向管理要效率、要效益（yì）、要活力（lì）。