日前,中興終端(主要為手機業務)在國內發布了一項(xiàng)名為“中興(xìng)鐵騎”的人才計劃,此項計劃針對銷售渠道(dào)涵蓋運(yùn)營商、零售、電商、地市全(quán)渠道,著重資源大(dà)力招攬在終端運(yùn)營、管理、統籌擁有豐富經驗的中高級人才,數百名渠道基礎(chǔ)人才也將全麵覆蓋,中興將為其提供開放就職機會及優厚的薪(xīn)資待遇,目前已在智(zhì)聯招聘、前程無憂、獵聘網等公開渠道放出招聘信息。
經曆2015年殘酷市場競爭,2016年注定會成為全球手機市場的“分水(shuǐ)嶺”,而中興手機業務在麵臨近兩年轉型探索之後,更明確了中興2016年在渠道、品牌和人才引進的三大投入方向。
本次(cì)終端渠道人才計劃涉及運營商、零售、渠道的中高端人才的需求,支(zhī)撐中(zhōng)興終端2015年(nián)年末所提出的以開放市場(chǎng)渠道、運營商渠道、電商渠道“三位一體(tǐ)”的協同發展戰略;同時此(cǐ)輪計劃中,地(dì)市級的銷售人才(cái)也在其中,並占相當比例,預示著中(zhōng)興手(shǒu)機深耕線下市場的決心。與B2B時(shí)代麵對運營商強調資源能力不同,B2C時代或B2B2C模式,由於消(xiāo)費者購買渠道更加多元,渠道的豐(fēng)富性及密布式成為(wéi)關鍵同業先行(háng)者們在此上獲得了快速增長和顯著成績。
業內人士表示,未來1~2年,智能手機分(fèn)銷渠(qú)道仍將是線上和(hé)線下處處角力,近期觀察,線下終端的銷售仍占據主要份(fèn)額,未來5~10年內,線下渠道也(yě)將是手機產品重要(yào)的分銷路徑,全渠道運營尤其是線下(xià)運營的重要性將(jiāng)會凸(tū)顯。
迅速放開政策,再造尖(jiān)兵團隊
此輪計劃(huá)從命名來看,就(jiù)展現了中興通(tōng)訊征戰市場,蕩平一切阻力(lì)的強大氣勢(shì)和決心。自2014年末中興提(tí)出(chū)全新企業文化CGO以後,開放的企業文化也(yě)充(chōng)分體現在(zài)人才政策(cè)上。基於全新架構體(tǐ)係搭建的終端渠道“中興鐵騎”計劃,依靠中興優勢科技背書及強勢品牌資(zī)源,憑借B2C市場廣闊想象空間,無論是中興(xìng)自身還是招(zhāo)募人才都擁有巨大(dà)發展空間。
“中興鐵騎”終端渠道人才計劃,在“國內渠道重回三營”背景之下,更強化集團背景資源的支撐,核心關(guān)鍵人才需求量達10%,可以說中興終(zhōng)端將再造一支強戰鬥力、三路齊發的銷售運營隊伍,強力推進品牌形象的渠道深化、客戶關係的建立強化、產品實力的(de)業(yè)績轉化。
在激烈競爭、快速轉型的當下,成(chéng)熟型人才成為推進中興變革的關(guān)鍵,“中興鐵騎(qí)”計(jì)劃,將為(wéi)中興終端渠道隊伍做好充足的人才儲備。據中興終端CEO曾學忠透露(lù),中(zhōng)興手機2015年終端總出貨(huò)量超過1億部,海外營收占比70%以上並逐年穩步增(zēng)長。而近(jìn)期中興集團高層也表示,2020年中興終端業務將占總營收的一半以(yǐ)上,故中(zhōng)國國內市(shì)場的翻盤將成為重中之重,2016將成(chéng)為決勝(shèng)之年。