傳聞越（yuè）來越清晰，中國核電領域有望迎（yíng）來一次大規模的資產重組。據報（bào）道，中（zhōng）電投集團總經理（lǐ）陸啟洲日前證實，中電投（tóu）集團和國家（jiā）核電技術公司(簡（jiǎn）稱“國家核電”)雙方有意向進行（háng）合並，正在研究此事。
對於聯姻中的（de）另一家已經公開表態，國家核電方麵（miàn）也不再遮遮掩掩。該公司新聞發（fā）言人日前在回應網易財經詢問時確認（rèn）重組確（què）有其事，“工作（zuò）正在做，但是沒有更多信息可以披露”，“現在不是說的時候”。
根據媒體此前報道，兩家公司正在就重組整合製定方案，即（jí）將上（shàng）報。至於具體進展外界還無從知曉，陸啟洲則透露，雙方合並也麵臨一些問題，比（bǐ）如新公司的（de）發展戰略以及人（rén）事安排等都需要解決。
目前，中電投作為（wéi）發（fā）起股東，本身已經持有國家核電10%股權。但是，對於外界傳（chuán）聞的國家核電並入中電投成為一個獨立下屬單位的可能性，該新聞發言人直接予以否認（rèn）。新聞發言人稱，兩家公司（sī）重組是進行合並，並不是要甲吃（chī）掉乙或者乙（yǐ）吃掉甲的問題，而是要結合組成新的公司。
資料顯示，中電投位列中國五大發電集團（tuán），2013年旗下電力（lì）裝機總（zǒng）量接近9000萬千萬，五大（dà）集團中規模最小，但是一個重要（yào）的優勢是，中電投是五大集團中唯一具（jù）有核電開（kāi）發資質的，這也（yě）是其和國（guó）家核電重組的最大籌碼。
而國家核電成立於（yú）2007年，其主要使命就（jiù）是從事AP1000技術的引進、消化、吸收、研發、轉讓、應用和推廣工作（zuò）。AP1000是世（shì）界第三代核（hé）電技術，國家核電代表中國（guó）政府從（cóng）美國西屋公司引進（jìn）。但（dàn）是它自己沒有核（hé）電建設和（hé）運營的資質，所以需要中電投（tóu）這樣的合夥（huǒ）夥伴。
中投顧問新能源行業研究員沈宏文對網易財經（jīng）表示，國家核電和中電投的重組是強（qiáng）強聯合，技（jì）術研發、工程建設、項目運營等業務的整合激昂有助於核電企業整體實力的攀升（shēng），核電建設“三家爭霸”的局麵將很快形成（chéng）。“三（sān）家爭（zhēng）霸”的（de）另外兩家是中核集團和中廣核（hé）集團。
在（zài）國內核電建設進展不如人意的背景（jǐng）下，國家核電技術公司和（hé）中電投集團（tuán）聯合重組消息持續發酵。
強強聯合 加（jiā）快AP1000項（xiàng）目（mù）建設進度
值得注意的是，如果國家核電和中電投兩者合並（bìng）得以順利推進，憑借中電投（tóu）的開發勢力（lì），或將有（yǒu）助於國家核電提升自（zì）己的資金（jīn）和管控能力，應對它目前在浙（zhè）江三門和（hé）山東海陽核電項目中遇到的部分困難。
在（zài）一篇已經被三門核電有限公司網站刪除（chú）的內部文章中，作者稱，國核工程有限公司是為建設三代核電（diàn）項目於（yú）2007年成立的工程公司，沒有任何成熟的工（gōng）程項目經驗，內部管理體（tǐ）係也在不斷調整完善中（zhōng），對核島（dǎo）進度的管控能力（lì）有待加強。
“國家核電和中電投搞合並就是應對它麵臨的危機的無奈之舉”，國內某核電巨頭一（yī）位高管對網易財經（jīng）表示。這位高（gāo）管甚至（zhì）認為，國家核電在引進AP1000技術（shù）後項目轉化方麵已經“走不下去（qù）了”。
作為中國政府確認的AP1000自（zì）主化依托項目，三門核電項目廠址位於浙江（jiāng）省東部沿海的（de）台州市三門縣健跳鎮貓頭山半（bàn）島上，一（yī）期工（gōng）程總投資250億元，將（jiāng）首先（xiān）建設兩台目前國內最先進的百萬千瓦級壓水堆技術（shù）機組;山東海（hǎi）陽核電項目與三門核電投資於建設規模類似（sì），首期兩台機組進度稍晚。
國家核電作為項目責任（rèn）主體和核（hé）島EPC總承包商承擔著浙（zhè）江三門和山東海（hǎi）陽項目各自兩台機組（zǔ）的建設任務。但是，按照業內某核電專家對網易財經的說法，規劃中將要在2013年年底投（tóu）產的第一台浙江三門1號機組，已經比預定（dìng）工期拖後（hòu）25個月。
國家核電公司高層近一段時期在多個場合統一口徑稱，三門1號機組將於2015年底並（bìng）網發電。而上述核電專家透露，國家核（hé）電高層曾（céng）承諾在7月份解決主泵的問題，這樣才能如期在明年年底投（tóu）產，但是最新的消息又稱西屋公司提出主泵要重新設計和製造，這（zhè）樣的話明年年底能否（fǒu）投產都是個疑問了。
國家核電技術（shù）公司重大專項辦（bàn）公室主任（rèn）範霽紅在5月底（dǐ）對媒體透露，三門核電（diàn）首堆有兩年左右延（yán）誤，主要原因有首堆的設計變更比較多，二是首次製造的設備交付遇到困（kùn）難，如主泵和爆（bào）破法是首次在核電站使用。
上述某（mǒu）核電巨頭高管對網易財經表示，由於AP1000技術是首次落地建設（shè），目（mù）前最核心的技術成熟度（dù）不足，國家（jiā）核電的三門和海陽項目已經成為“三邊工程”(邊設計、邊研製設備、邊施工)，這是違反核電建設規律的舉動。
作為競爭對手，上述某核電巨頭高管顯然不看好（hǎo）國家核電能把AP1000依托化項目建設好。但是國家核電方麵，一直堅持的觀點是，任何核電（diàn）機組的首堆建設，都可能遇到一定的問題和現實挑戰。
國家核電專家鬱（yù）祖盛日前更是撰文提出，核電行業應該統一思想，堅定執行中央決（jué）策，當前中國的核電發展應按照國務院的統一安排，後續項目建設以AP1000核電技術及其再創新機型(CAP1400)為主有序開展。
國家核電作為項目責任主體和核島EPC總承包商承擔浙江三門和山東海陽項目各自兩台機組的任務。
技術（shù）之爭（zhēng） 波（bō）及中國核電建設進程
上述某（mǒu）核電巨頭高管對網易財經表示，國家核電在三門項目的延期甚至已造成當前國內核電建設（shè）沒有可選技術的局麵。著名核電專家、中國（guó）工程院院士葉奇蓁對網易財經表示，從當前（qián）國內（nèi）各方麵的（de）需求看，加（jiā）快核電發展已經是共識，但是（shì）在（zài）建設過程中也遇到了一些困（kùn）難，出現 “裹足不前”的局麵。
在今年4月（yuè）中旬舉行的新一屆國家能源（yuán）委員會首次會議上，關於核電建設的表述還是“適時在（zài）東部沿海地區啟動新的核電重點項目建設”，而到（dào）了（le）6月13日舉行的中央（yāng）財經領導小組工作會議上，對於核電的表述已經變成了“抓緊啟動東部沿海地區新（xīn）的核電項目建設。”
具體措辭上的緊迫性反應的是（shì），自從中國核電建設從（cóng）福島核事故以後重啟以（yǐ）來，建設進度一直不（bú）如（rú）人意。按照《財經》雜誌記者的統計，中國今年仍未啟動任何一座（zuò）核（hé）電站的建設工（gōng）作，“這種現象著實詭異。”
而對（duì）於中央最新的提出的“抓緊”一（yī）詞是否對國家核電帶來了壓力，國家核電新聞發言（yán）人表示（shì），關於“抓緊”如何解讀，業（yè）內各方麵還有不同解釋，而作為國家核電來說，將是按計劃推進，該怎麽做還怎麽做，不會說是什麽壓（yā）力。
在國內核電領域，多年來（lái）一直存在技術路線的爭論，現階段由於國（guó）家核電在引進建設（shè）AP1000項目上進展緩慢，批（pī）評的（de）聲音更是增多。從技術成熟度到經濟效益，AP1000都成為（wéi）被指責的對象。而那些反對者背後一（yī）個普遍的觀點呼籲應該給國產技術發展的機會。
國內（nèi）另外兩大核電巨頭中核集團和中廣核集（jí）團聯合研發了“華龍一號”核電技術，這是在中國核（hé）電產業發（fā）展數十年（nián）的基礎上研發出的具有完全自主知識產權的（de）技術。日前（qián）中核方麵曾對網易財經表（biǎo）示，“華龍一號（hào）”已經具備（bèi）開工條件，但能否在國內應（yīng）用到具體核電項目上，還要等國家安排（pái）。
按照媒體報道，中國政府選（xuǎn）定的核電技術是三代核電技術，在引進AP1000後也成為中國的主流機型，甚至將來自主（zhǔ）化後研發的CAP1400技術將成為中（zhōng）國（guó）的唯一選擇（zé）。而“華（huá）龍一號”被定位是隻能出口，不在國內應用。
但是（shì）葉奇蓁（zhēn）院（yuàn）士的觀點是，在（zài）壓水（shuǐ）堆技術路線的指引下，幾種或（huò）多種（zhǒng）機（jī）型的並（bìng）行發展，對於我（wǒ）國核電建（jiàn）設（shè）是有利（lì）的，也是（shì）打破目前僵局的一個辦（bàn）法。這樣的觀點（diǎn）在國內相當一部分專家中（zhōng）成為主流。中國（guó）核（hé）能行業協會副秘書長徐玉明上月底也曾公開表示，新建（jiàn）核電機組的技術路（lù）線選擇，是我國要實現2020年核電規劃目標所麵臨的一項重要挑戰。
徐玉明表示，目（mù）前AP1000依（yī）托（tuō）項目因各種原因（yīn）出現工期推遲狀況，影響了後續工程開工。所以，要打破（pò）裹足不前的僵局，必需（xū）創新思維，在壓（yā）水堆統一技術路線（xiàn）下，鼓勵（lì）和推進（jìn）多種機型並行發展（zhǎn）。
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