專訪|鍾波（bō）：三年內讓（ràng）中國“極（jí）米（mǐ）”做到世界第一

從創業時的“堂吉訶德”精神，到迷茫後的初心回歸，近日，在新品發布會後的（de）采訪中，極米科技創始人兼董事長鍾波當下（xià）的感受（shòu）更多的是自豪和自（zì）信，“極米的技術保證自主研發，並在行業持續領先；未來的電視一定是無屏的，我們還要在三年內做到世（shì）界第一!”

圖：極米科技創始人兼董事長（zhǎng） 鍾波

據（jù）環球網科技此（cǐ）前報道，8月13日，極米科技在北京舉行發布會，推（tuī）出了三款智能投影新（xīn）品：極光RS Pro、H3以及Z8X。同（tóng）時，極米正式發布了基於投影技術的（de）成像特點所研發（fā）的X-VUE畫質引擎以及迭代（dài）進化的GMUI 3.6。

硬核（hé）科技的背後

業界對此（cǐ）評價稱（chēng），“此輪（lún）新品（pǐn）可謂‘智（zhì）能（néng）投影’創新革命的又一次質變。”

鍾波告訴環（huán）球網科技記者，除（chú）了亮度、畫（huà）質、音腔以及設計方麵的提升，此次（cì）新品次推（tuī）出了極（jí）米獨（dú）家開發的“沙蜥散熱係統”。“這套係統使（shǐ）得整機在亮度提升（shēng）了非常多的情況下，噪聲、散熱情（qíng）況也得以改善（shàn），這個是特別（bié）難的。”

據介紹，這套係統由分離散熱和精準散熱構（gòu）成，其中分離散（sàn）熱（rè）又由（yóu）多級散熱（rè）係統構成。精準散熱是由定點控溫和液凝導熱構成，專門針對熱敏器件單獨散熱（rè）。最（zuì）終，沙蜥散熱係統在整機體積基本不變的前提下（xià），將H3亮度提升了（le）40%並且把噪音控製在了28dB以下。

長久以來，投影總是給人留下操（cāo）作麻煩的印象，為此，極米（mǐ）H3保證（zhèng）不需要任何操作，最快1秒以內畫麵自動（dòng）對焦至清晰;不需要（yào）任何調節，無論是上下傾斜、左（zuǒ）右傾斜還是前後傾斜地（dì）投放，畫麵都能自（zì）動調校（xiào）方正。而這要（yào）歸功於極米獨有的鷹（yīng）眼感知係統，鷹（yīng）眼感知係統集成了TOF激光和CMOS鏡頭（tóu）以及極米強大的AI圖像處（chù）理（lǐ）算法， 實現（xiàn）了真正的無（wú）感自動對焦（jiāo）。

“極米產品所（suǒ）有的功能都是從用戶場景出發（fā），持續（xù）提升技術，最終達到易用、好用的目的（de）。”鍾波對記者表示，“極米從創始以來就想好了‘用戶的（de）體（tǐ）驗才是最（zuì）本質的東西’，所（suǒ）以才會有（yǒu）後麵一係列不斷的更替、不（bú）斷地把用戶的體驗（yàn）一步一步做好。”

據報道，在（zài）嶄新的GMUI3.6 UI中，極米砍（kǎn）掉了“開機廣告”。極（jí）米科技方麵對媒體表示，不僅9月的新（xīn）機型會取消開機廣告，老機型也會隨著係統的升級，全部取消開機廣告。同時，鍾波指出，“極米開機廣（guǎng）告雖然有過，但是（shì）從未投過別家的內容，主要是推薦極米的新應用、新產品，最初的設計是為了更好的服（fú）務消（xiāo）費者。”

在鍾波看來，技術的不斷積（jī）累和更新才能讓企業站（zhàn）在創新的製高點上，極米對技術創新的追（zhuī）求可謂“極致”。“現在，極米在整機設計能力上，已經獲得22項全球一流的國（guó）際設計大獎和產（chǎn）品創新大獎;在智能化方麵（miàn），我們在3D和畫質優化等核心技術的探索上也是行業領先（xiān）。”鍾波指出，“這背後是極米多年的研發積累和投（tóu）入，我（wǒ）們對研發的（de）投入是不設（shè）限的。”

另外，他（tā）指出，領先行業的發展以及技術的更新給極米在人才方麵造成了一定（dìng）的壓力。“因為光學產業以（yǐ）前很多頂尖技術是在外資（zī）企業，隨著極米的規模擴大，我們實際上也不（bú）斷吸納外部人才加入，所以整個過程中，我們在（zài）研發人員引入也是不惜成本的投入。”

他告訴環球網科技記者，現在，極米總部有500人，其中（zhōng）一半左右都是研發人員。

鍾波表示，“目前還不會去做（zuò）多元化拓展，我（wǒ）們想深（shēn）鑽（zuàn）投影行業。極米不是要急於變現，而是要用一種全新（xīn）的光影體驗，改變全世界的客廳。”

三年做（zuò）到世界（jiè）第一

據IDC發（fā）布的《中國投影機市場跟蹤（zōng）報告》顯示，2018年，中國極米以57.5萬台的出貨量、65.7%的增速穩居行業第一，首次戰勝國外品牌，包括愛（ài）普生（shēng）、索尼等都被極米甩在後麵。

為此，去（qù）年（nián），極米提（tí）出新的（de）全球市場拓展計（jì）劃。鍾波對記者解釋稱，“全球市場一直（zhí）是我們的銷售目標（biāo）地，但我們實際上之前（qián）是沒有精力對每個市場進行深耕細作，去年開始，我們改變策略，會選擇一些市場開始深入運營，然後長期的投入（rù）。”

在選擇市（shì）場（chǎng）方（fāng）麵，他表示，“因為看到包括歐洲在內國外市場的產（chǎn）品形態，和我們現在的產品狀態相比，還落後四到五年（nián）的時間，所以（yǐ），我們當時選擇了一個最難（nán）的（de）市場——日本市（shì）場進行嚐試。日本對電子消費品的要求非常高，也（yě）是很難進入的市場。但是，我（wǒ）們的團（tuán）隊進行本地化的調研和設計，最後推出了一個極致的產品——智能投影吸頂燈‘阿拉丁’，幾（jǐ）個月內做到了日本（běn）市場的第（dì）一（yī）(約2萬台)，占（zhàn）到日本家用投影市場25%的份額。這是非常難得的成績，也是對我們信心的加（jiā）持。”

當問及海外市場拓（tuò）展的壁壘時，鍾波指出，產品是“根本”；另外，要根據不同市場用戶的使用習慣做出精細的（de）調整（zhěng）。

“之前，我們會認為（wéi），中國品牌較難走到國外，甚至不用想日本、德國這些要求很高的地區。但是我相信隻要研（yán）發力（lì）持續投入，堅持做創新，最後（hòu）都會（huì）得到認可。我（wǒ）們今年會把主要（yào）精力放到歐洲市場，我們也期（qī）待明年歐洲市場有比較好的表現。”他透露道，目前，極米的用戶已覆蓋美國、加拿大、日本、泰國等100多個國家和地區。

他還強調，“我們未來的目標是從‘中國第一’變成‘世界第一’，這可能需要兩到三年的時（shí）間，因為我們才剛（gāng）開始深耕運（yùn）營海外市（shì）場，預計明年可以占（zhàn）到10%的市場（chǎng）份額（é）。”

從“唐吉訶德”到行業（yè）領路人

從創業時的“堂吉訶德（dé）”精神，到迷茫後的初心回歸，在采訪中，鍾波表（biǎo）示（shì）當下更大的感受是自豪（háo）和自信。

對於“被（bèi）模仿”的話題，他坦承，“實際上模仿者、跟隨者這麽（me）多年有很多。首先，我們是歡迎有更多的（de）廠家或者品牌（pái）進入這個行業，大家一起來讓更多人體驗到大屏幕的沉浸式的感受（shòu），也（yě）讓大家更加接受‘屏幕無處不在’的這種方（fāng）便;其（qí）次，我們看到不斷的模仿者或同行進來，卻很少公司像我（wǒ）們一樣（yàng）會抱著一個願景‘踏踏實實做產品，把未來的顯示帶到生活（huó）中’的（de）這種想法，很多人還是比較急功近利，想多（duō）掙一點錢就（jiù）離開。所（suǒ）以（yǐ），我們還是希望更多的廠（chǎng）家參（cān）與，踏踏實實的一（yī）起把（bǎ）這個行業（yè）做大。最後，極米的技術保證自主研發，並（bìng）在（zài）行業持（chí）續領先;未來的電視一定是無屏的，我們還要在三年內做（zuò）到世界第一!”