虧損超13億！天海防務漸行漸遠

從2017年全年（nián）盈利1.64億元同比增長1.11%，到今年前三季度預計虧損超過13億元，僅僅過去9個月，而2017年全年營業收入14.84億元（yuán），今年上半年營業總收入5.89億元，也就是說，這家公司（sī）今年到目前為止的虧損額估計（jì）將超過全年營業總收（shōu）入。這樣的虧損幅度絕對超過人的想象力，這就是中國第一家上（shàng）市船舶設計公司——天海防務交出的成績單。

前9月淨利潤預虧13.5億

10月12日，天海防務發布（bù）業績預告（gào），公司預計2018年（nián）1-9月（yuè）歸屬上市公司股東的淨利潤-13.54億至（zhì）-13.49億，同比變動（dòng）-1045.00%至-1041.60%，國防軍工（gōng）行業平均（jun1）淨利（lì）潤增長率為27.73%。

公告（gào）稱，公司基於以下原因作出上述（shù）預測：報告期內，公司對2018年（nián）前三季度相關經營情況進（jìn）行了全麵（miàn）評估，並（bìng）基於審慎（shèn）原則，進行了相關的會計處理。具體情況如下：

公司對全資子公司金海運和沃金天然氣（含捷能運輸）的商（shāng）譽計提了（le）大額減值準（zhǔn）備。

根據以上子公司的業績預測，並（bìng）根據第三季度的最新情況，金海運、沃金天然（rán）氣（含捷能運輸）受資金困難和（hé）政策環境等影（yǐng）響、市場情況一直無（wú）法好轉，金海運和沃金天然氣（qì）（含捷能運（yùn）輸）業績（jì）沒（méi）有大幅度改善，公司（sī）因此重新對商譽進行減值測試，出於謹慎考慮並根據測試結果進行了會計處理（lǐ），其中金海運計提（tí）了約70,000萬元、沃金天然（rán）氣（含捷能運輸）計提了約22,000萬元的減值準備。

部分重大合同計提減值損失

1、由於公司與（yǔ）大連因泰船務有限公司簽訂的28000CMBLNG運輸船設計、建造總承包項目，因受融資（zī）環（huán）境影響，船東方項目融資未能最終解決，根（gēn）據管理層判斷，存在項目款不能如期收付款的（de）風（fēng）險，出於（yú）謹慎考（kǎo）慮，進行了會（huì）計處理（lǐ），計提了約15,800萬元的大額資產減值損失。

2、DJHC8008、8009船都已交付，船東雖然已經獲（huò）得租約，但受融資環（huán）境影響，船東方項目融資尚未最終解決，根據管理層判斷，存在項（xiàng）目款不能在（zài）合（hé）同期限內收款的風險，出於謹慎考慮，進行了會計處理，計提了約17,000萬元（yuán）的大額資產減值損失。

3、與CentaurMarineLimited簽訂（dìng）的簽訂《CONSTRUCTIONOFONE（1）SELF-ELEVATINGLIFTBOAT》合同（tóng）項目，因船東（dōng）等原因項目一（yī）直處於暫停狀態，當前沒有實際性進展，根據管理層判斷，存在項目不能推行的風險，出於謹慎考慮，進行了會計處（chù）理，計提了約6,000萬元（yuán）的大額資產減（jiǎn）值（zhí）損失。

虧損理（lǐ）由千奇百怪

對於虧損（sǔn）原因，天海防務的解釋如下：

1、船海設計業務：受2016年、2017年業（yè）務訂單承接不足，影響公司業績。

EPC業（yè）務：因部分項目延遲交付，導致相（xiàng）關成本費用增加。且部分項目應收賬款賬齡較（jiào）長，導致計提（tí）資產減（jiǎn）值損失影響公司業績。

2、防務裝備及相關業務：

1、軍隊采購方式（shì）變化，競爭較激（jī）烈（liè）的招標采購占主要采購方式，公司單一來源產品（pǐn）訂單減少，使公（gōng）司（sī）業績下滑。截止目前，金海運2018年一季度單一來源產品訂單為1,443.96萬元，二季度未獲（huò）得單（dān）一來源產品訂單。

2、受市場變（biàn）化影響，隨著軍隊改革深入，原（yuán）有公司部分客戶因軍改裁撤並轉，公司（sī）未能獲取（qǔ）相關訂單，使公司業績下滑；

3、受市場及行（háng）業變（biàn）化影（yǐng）響，原有部分客戶被裁撤並轉，相關訂單滯（zhì）後，使公司業績下滑；

4、軍民融合政策的加大，民參軍的進一步放開；政（zhèng）策放寬後取得軍品資質的企業逐步增多，參與軍（jun1）品競爭的企業相對增加，市場競爭較為激烈，導致金（jīn）海運業績下滑。

5、由於公司融（róng）資（zī）困難，2018年上半年，公司向金（jīn）海運抽調資（zī）金2.72億元。缺乏流動資金對生產及產品交付產（chǎn）生一定（dìng）影響產生了（le）一定影響。

3、清潔能源業務：

1、受宏（hóng）觀經濟形（xíng）勢影（yǐng）響，終端用戶資金鏈緊張導致經（jīng）營困難，用氣需求（qiú）下調，部分客戶拖欠沃金利用氣款。在與有關客戶多次談判之後，為避（bì）免繼續墊付（fù）氣款，沃金利用（yòng）終止（zhǐ）了有關客（kè）戶的供氣業務。

2、由於供氣市場競爭激烈，而公司因融資問題無法鎖定低價氣源，與終端客戶就價格上調的談判工作異常艱難，在終端客戶（hù）氣價上調之後，部分客戶選擇不再繼續履行原供氣（qì）合（hé）同，公司因此再次損失了部分客戶（hù）。

3、由於政府環保政策原因造成部分客戶整體搬（bān）遷使我公司蒙受損失（shī），沃（wò）金利用部分前期新培育客戶的開發成本在2018年度結算。考慮到公司融資難（nán）的情況，沃金利用對新開發項目采取謹慎態度，收縮了（le）一些新項目的業務布局。

耗資超（chāo）過25億元跨界並購，夢（mèng）想漸行漸遠

天海防務前身為上海佳豪船舶工程設計股份有限公司，成立於2001年10月29日，2009年在深圳證券交易所上市，是上海市第一家（jiā）創業板上市公司，也是船舶（bó）科技類首家A股上（shàng）市公司。上海佳豪以船舶與海洋工程裝備設計為主（zhǔ）營業務。但隨（suí）著上海佳豪不斷地（dì）資本（běn）運作，其經營（yíng）業務也不（bú）斷跨界擴張。2016年5月，公（gōng）司證券簡稱更名為（wéi）天海防務。

上市之後，上海佳（jiā）豪（háo）耗資超過25億元跨界並購了多家公司。

2011年1月，公司以731萬元收購上海佳豪物（wù）流發展有限公司100%股權，後者主要從事船用相關設備的物流和進出口代理（lǐ）。當年7月，又出資1190萬元收（shōu）購上海美度沙家具製造有（yǒu）限公（gōng）司（後更名為上海佳豪美度沙（shā）遊艇裝飾有限公（gōng）司）70%的股權，公司在經營（yíng）傳統的家具製（zhì）造和內裝業（yè）務外（wài），還承接（jiē）遊艇（tǐng）裝潢業務。

2014年4月，公司（sī）以2.58億元收購上海沃金天然氣利用有限公司100%股權（quán）及（jí）上海捷能天然氣運輸有限公司80%股權，進入清潔能源行業，本次收購形成商譽2.21億元（yuán）。

2016年4月，公司以14.95億（yì）元收購泰州（zhōu）市金海（hǎi）運船用設（shè）備有限責任公司100%股權，正式進入防務裝備業領域，完成“軍民融合”產業布局。

2017年12月28日，上海佳豪以（yǐ）7.8億元同一控製下收購江蘇（sū）大津重工有限公司。

跨界收購讓天海（hǎi）防務的業績不斷增長，被收購的公司成為主要利潤來源，但原主業陷入全麵虧損，而最終並沒有換來佳績。

今年前9月的虧損幅度超（chāo）過想（xiǎng）象力，虧損理由千奇百怪，再加上此前傳出的控股股東劉楠低價轉讓股權放棄（qì）控製權，連續減持套現20多億（yì）元（yuán）等一係列動（dòng）作，天海（hǎi）防務打（dǎ）造“打造成（chéng）國內領先，世界一流的創新型科技企業集團”的夢想似乎已經漸行漸遠~