尚(shàng)冰:無限流量給(gěi)中國(guó)移動帶來巨大壓力

8月10日消息(張海龍)昨日,中國移動發布2018年年中業(yè)績,上半年(nián)營(yíng)運收入達到3918億元,較(jiào)上(shàng)年同(tóng)期(qī)增長2.9%;通信服務收(shōu)入(rù)為3561億元,較上年同期增長5.5%;EBITDA為人民幣1459億元,較上年同期增長3.7%;股(gǔ)東應占利(lì)潤達到656億(yì)元,同比增長4.7%。

具體業務方麵,中國移動上半年淨增移動客戶1861萬(wàn),總客(kè)戶(hù)數邁過9億裏(lǐ)程碑,其中4G客戶6.8億,淨增2732萬,4G客戶滲(shèn)透率達到74.7%。家庭寬帶客戶淨增1,880萬戶,行業淨增(zēng)客戶份額達到57%,總客戶數達到1.28億戶。


無限(xiàn)流量帶來巨大壓力

中國移動董(dǒng)事長尚冰表示,今年上半年(nián)中國移動在移動業(yè)務發展過程中,麵臨著不限流量資費套餐所帶來的巨大壓力,這也造(zào)成中國移動(dòng)的用戶增(zēng)長和流量份額(é)處(chù)於一個下行的區間。

這一壓力也體現在運營數據當中,中國移動用戶增長在4月份甚至出(chū)現負243萬的情況。

尚冰表示,在分析全新市場形勢後(hòu),中(zhōng)國移動在二(èr)季(jì)度已經(jīng)開始采取措施,按照用戶需求、市場競爭情況,提速降費的有關政策等,推出大流量套餐,投入市(shì)場資源進行精準(zhǔn)營(yíng)銷等(děng)進行應對。

據了解,中國移動主(zhǔ)要采取四大措施應對市場的激烈競爭,一是激活資費彈性,充(chōng)分挖(wā)掘流(liú)量潛力,加強存量客戶維係;二是結合取消境內流量漫遊費,優化套餐組合,構建更好滿足客戶需(xū)求的資費體係;三是開(kāi)展融合營銷,加大力度拓展家庭市場(chǎng)、政企市場(chǎng)等潛在個人(rén)客(kè)戶資(zī)源;四是(shì)強化(huà)內容運營,加大與互(hù)聯網公司(sī)合作,增強客戶粘性。

這些舉措讓中國移動上(shàng)半年4G客戶DOU突破3GB,手機上(shàng)網流量增長153%,流量收(shōu)入繼續保持(chí)雙位數增長。

用戶增長上,中國移動一改(gǎi)4月份增長為負的頹勢,5月份增長251萬,6月份增長突破500萬。尚冰透露,移動用戶增長未(wèi)來還將有更大的驚喜。

寬帶市(shì)場發展迅猛 增長目標調高至3000萬

與移動業務正(zhèng)承受(shòu)巨大競爭壓力相對的是,中國移動寬帶業務發展十分迅猛(měng)。今(jīn)年上半年,寬帶用戶(hù)已經實現淨增1880萬戶,遠(yuǎn)超預期(qī)。同時(shí),魔百和客戶規(guī)模突破7915萬,比(bǐ)上(shàng)年底淨增2190萬,滲透率達到61.7%。

為此,中國移動將今(jīn)年寬帶用戶發展目標從2100萬戶調高至3000萬戶。

尤(yóu)其值得一提的是,在用戶(hù)保持高速增長的同時,中(zhōng)國移動寬帶收(shōu)入、寬帶用戶ARPU也保持著持續增長。上(shàng)半年,家庭(tíng)寬帶收入達到210億元,同比增加49.1%,成為(wéi)中國移動的重要增收來源。上半年家(jiā)庭寬帶綜合ARPU達到34.8元(yuán),增長7.3%。

政企、新業務雙輪保(bǎo)持高速(sù)增長

作為四輪驅(qū)動的(de)另外(wài)兩輪,政企及新業務在今年上半(bàn)年雙雙保持高速增長。據中國移動總裁李躍介紹,2018年上半年政企(qǐ)市場收入(rù)達到381億元,同比增長22.4%,通信與信息化收入份額達到38%。重點產品方麵(miàn),專線增長26.9%,份額(é)較去年提升3.8%;IDC收入增長56.8%,較(jiào)去年份額提升(shēng)3.5個百分點。

此外,多(duō)項產品取得規模發展,年收入超億元(yuán)級別的產品達到(dào)11項,其中‘和教(jiāo)育’上半年(nián)收入超過人民幣20億元(yuán)。

新業務收入(rù)達279億元,增長17.8%。具體業務上,上半年(nián),咪咕視頻業務引入(rù)足球世界杯優質內容,結合會員權益及大流量套餐,開展差異化的互聯網營銷,取得良好效果(guǒ),世界杯期間通過咪咕視頻客戶端觀看比賽(sài)超過43億人次(cì);“和包”交易量(liàng)突破1.36萬億元。

李躍(yuè)表示,中國移動未來將持續的發揮家庭、政企、新業務市場的協同拉動作(zuò)用,打好融合發展的組合拳。一是大力(lì)推進固移融合營銷,促進數字家庭一體(tǐ)化(huà)經營,拓展(zhǎn)家庭市場新價(jià)值;二是大力拓展政企市場(chǎng),聚焦重點垂直行業,加快複製推廣成熟(shú)行業解決方案(àn);三是大力拉升新業務價值貢獻,促進(jìn)與流量用戶(hù)使用場景的深度融合,持續培育新的增長點。




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