近(jìn)年來,新加坡的經濟增長(zhǎng)受到了巨大的拖累。不過,近期陷入困境的(de)海工和船舶行業已經阻止了連續3年的衰退。但是這兩個行業的高管們似乎(hū)很清醒,他(tā)們並不指望市場很快就能(néng)重返輝煌時代,而更大的困擾是人才的大量流失(shī)給企業恢複正常經(jīng)營埋下了陰影。
海工與船舶行業和金融行業是新(xīn)加坡(pō)經濟自1965年從英國殖民統治獨立(lì)以來,其經濟轉型成為世界一流經濟國家的重要支柱(zhù),也是新加坡民族自豪感的源泉。但是2014年石(shí)油價格的暴跌(diē),導致數千崗位的裁減、多次違約和數十億美元的債務重組。
現在,隨著石(shí)油價格的回升,海工與船舶行(háng)業正在複蘇重新恢複(fù)活力。2018年6月,新加坡海工與船舶領域的產(chǎn)出同比2017年上半年增長了28.3%,這是2014年3月(yuè)以來最大的一(yī)次增幅。
然而(ér),新加坡遭受重創的那些企業都準備進行長期的恢複期(qī),在東南亞水(shuǐ)域服務鑽井平台(tái)的專業潛水員和工程師(shī)們也已經開始行動了,如果工(gōng)資降(jiàng)低,他們可能不願(yuàn)意返回工作。遭遇損傷的銀行家們也不願意貸款,而且石(shí)油(yóu)價格已經(jīng)恢複得太快,以至於石油勘探和生產客戶有信心把詢價變成(chéng)實際訂單。
業內人士指出,“雖然我們可能(néng)處(chù)於行業周期(qī)的底部(bù),但我(wǒ)們認(rèn)為複蘇是漸進的,大多數新接獲的訂單是低利潤或零利(lì)潤的工(gōng)作,風險依然存在。”
Kim Heng海工與船舶控股公司是一家為(wéi)鑽井平台提供服務的公司,擁有自己的船廠。在行業下行期間,該公司裁減(jiǎn)了(le)三分之一人員,薪資(zī)也下(xià)降了10-20%,並且賣掉了大約(yuē)7艘駁船。隨著油價的回升,該公司的銷售陷入(rù)了困境,購進了數艘船用於為鑽台提供拖曳和錨服(fú)務,單次服務收(shōu)費(fèi)僅為大約320萬美元,是平常服務(wù)價格的10%左右。該公司計劃擁(yōng)有(yǒu)15艘船,希(xī)望能獲得私募股權投資者的幫助。
但是,對未來的投資和注入更多的資金必須依賴於油價的(de)上漲。該公司首席執(zhí)行官Thomas Tan說(shuō),油(yóu)價複蘇需要維持到2019年才能提升客戶情緒和(hé)興趣。“最終,油價的上漲將給行業公司帶來足夠的資金(jīn),能在未來進行再投資,而這些可能在2019年發生。投(tóu)資者正在緩慢的增加投資(zī),但不是大規模的方式,市場需求仍然相當緩慢。”
在石油價格暴(bào)跌之後(hòu),新(xīn)加坡依賴貿易的經濟增長放緩。但隨著電子等行業的產出激增,新加坡開始複蘇。不過有經濟學家表示,這個城市國家正麵臨著美國和中國貿易戰的逆風。
新加坡(pō)海工與船舶工(gōng)程行業的直接產出貢獻,自(zì)2014年以來已減少了一半多,僅占新加坡經濟的大約1%,但其重要性卻延伸到了製(zhì)造業之外:由於企業所需的辦公空間減少,員工的房屋需求也減少,新加坡的房地產也受到了(le)壓力,曾經薪資良(liáng)好的工程師們已經不再去購物(wù)中心掃貨了,高管們也沒有(yǒu)信心(xīn)能夠再將這些工程師召回來。
Marco Polo Marine公司首席執行官Sean Lee指出,“在這整個危機期間,我們有(yǒu)相當多的人才流到到了其它行業,重建人才需要一些時間。”該公司擁有(yǒu)海上支(zhī)援船、拖(tuō)船和駁船,在經過2年近乎為零(líng)的詢價後,最近該公(gōng)司完成了債務重(chóng)組。“吸引(yǐn)新人或者叫回那些離職的人是很困難的。”
即使行業內重量級的吉寶集團(tuán)和勝科海事,不久前也表示,他(tā)們對任何快速複蘇都不抱希望。勝科海事首席執行官(guān)Wong Weng Sun在7月業績(jì)發布會上表示:“盡管市場整體情緒和海工行業的資本(běn)支出已經(jīng)開始改善,但在新訂單出現(xiàn)之前,仍需要一段時間。”
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