8周歲的小米，順勢逆（nì）襲的雷軍

6月1日評論（李明）人生，不是寫好的劇本！因為，你永遠都不會知道下一秒會發生什麽！

記得2013年底，雷軍和劉德華在清華大學進行了一場主題為“將人生變成戰場（chǎng）”的跨（kuà）界對（duì）話。“科技界勞模”雷布斯和“娛樂（lè）圈勞模”劉天王的首次公開對話，吸引了無數（shù）米粉與（yǔ）華粉的熱情關注，來自不同領域的兩位（wèi）頂（dǐng）尖高手、也是老男（nán）人與我們分享了各自的心路曆程和人生感悟。

當時談及哪些是你成功最（zuì）大的阻礙？雷軍（jun1）說：“自信過（guò）了之後就會自負。我年輕的時候也很自負，做了很多（duō）逆天（tiān）的（de）事情。40多歲之後，我領悟到人（rén）要學會（huì）如何順勢而為。”

彼時，恐怕雷軍萬（wàn）萬沒想（xiǎng）到小米後來會遭遇創業（yè）路上（shàng）的“生（shēng）死危機”，更沒（méi）有想（xiǎng）到接下來還能上演一出“逆襲好戲”。

向死（sǐ）而（ér）生後的重新崛起

作為互（hù）聯網手機的開山鼻祖，小米從（cóng）2010年開始創業到（dào）現在近8年時（shí）間，從公司注冊開始的十來個人起步，發展到今（jīn）天1萬多人，到後來不到五年時間就已經突破100億美金銷售額，可以說小米在手（shǒu）機（jī）市場乃至整個商業史上創造了一個並（bìng）不多見的奇跡（jì）。

不過，誠如劉德（dé）華2013年在清華（huá）大學所言（yán）：“成功就是你可以接受失敗。什（shí）麽叫最失（shī）敗（bài）？——就是你（nǐ）自以為你（nǐ）已經成功了。”

確實，創（chuàng）業初期就賺得盆滿鍋滿的小（xiǎo）米在超高速增長中也（yě）漸漸迷失了自己，也積累了諸多問題。2015年的小米在出貨量、品（pǐn）牌（pái）轉型、專利技術積累（lèi）、海外市場拓展等（děng）方麵遇到了前所未有的巨大挑戰，尤其（qí）是手機出貨量大幅（fú）下滑一度被業（yè）界唱（chàng）衰，當（dāng）時甚至很多人認為小米已經不行了。

人被逼到（dào）絕境，往往會迸發出驚人的力量。2016年初（chū），雷軍發（fā）出（chū）“回歸初心，大膽探索”的全員（yuán）號召，提（tí）出了減速轉型，通過“補（bǔ）課、減速、調整（zhěng）”，抓住問題的（de）本質來解（jiě）決問題，至此小米也開啟了以探索為主旨的二（èr）次創業過程。隨後小米又陸續開始了新零售、國際（jì）化、尤其是科技創新等方麵的布局，並逐（zhú）漸卓（zhuó）有成（chéng）效。

2017年第一季（jì）度，小米手機國內市場份額9.0%，相對（duì）於2016年第四季度7.4%的市場份（fèn）額（é）環比增長21.6%。一度因為增長危機而陷（xiàn）入輿論漩渦的小米，似乎讓業界看到了其觸（chù）底反彈的一絲希望。

2017年7月，雷軍宣布2017年第二季（jì）度小米手機出貨量環比增長70%，創造了小米季度手機出貨量的新紀錄。市（shì）場（chǎng）研究機構Strategy Analytics發布的（de）研究報告也顯示，2017年Q2小米手機以2320萬部出貨量（liàng）、6.4%的市場份額在2017年首次重回全球前五陣營，同比增長58%。

2017年三季度，小米手機又（yòu）重回全球前（qián）五。值得（dé）一提的是，2017年第三季度小米手機出貨量同比大幅增長（zhǎng）102.6%，成為該季度增（zēng）長最快的廠商。在中國（guó）市場，小米手機已經進入（rù）了（le）第四位。

IDC發布的報告數據顯示，2017年（nián）第四季度小米出貨量為2810萬（wàn）台，較2016年同期的1430萬部同比（bǐ）大幅增長96.9%，殺（shā）入全球前四；2017年全年，小米手機出（chū）貨量9240萬台排名全球第五（wǔ），同比大幅增長74.5%。2018年第一季度小米手機（jī）出貨量2800萬台，同比大幅增長87.8%。

小米模式（shì）和小米價值觀的勝利

這意味著，經過兩年（nián）的調整，小米重（chóng）新恢複高速增長。雷軍認為“這是小米發展史上意義非凡的重大勝利！世界上沒有任（rèn）何一（yī）家手機公司，銷量下滑之後還能夠成功逆轉（zhuǎn），除了小米！”

在雷軍看來，“小米之所以何能夠成功逆轉、強勢反彈，本質上是小米模式和小米價值觀的勝（shèng）利！”小（xiǎo）米創辦8年來，無論是早期震驚世界的超高速發展，還是經曆戰略調整後（hòu）的再度（dù）崛起，都（dōu）充分證明了小米模式強大（dà）的生命力。“隻（zhī）要我們始終堅持和用戶交朋（péng）友，始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，始終堅持（chí）真（zhēn）誠與熱愛的價值觀，必然（rán）能贏（yíng）得用戶（hù），贏得市場！”

雷軍此前在發給全員的內部信中也對（duì）成（chéng）功逆轉背後的原因進行了總結：“第（dì）一，始終堅持技術（shù）創新，以用戶為（wéi）中心推動精細化管理；第二，新零售模式升級，線上線下成功（gōng）聯（lián）動；第三，三年投入終見成效，國際業（yè）務爆發成長。”

過去幾年（nián），小米持續加（jiā）大了研發投入。例如，2017年2月份（fèn）發布（bù）的（de）澎湃S1芯片，突破了手機（jī）芯片核心技術。據雷軍此前介紹，截至（zhì）目前，小米已獲得授權專利4806件，其中一半是國際專利。與此同時（shí），小米近幾年與微軟、諾基（jī）亞等全球知名企業進行了大量專利合作，已經擁有豐富的專利儲備。

在支撐產品技術（shù）創新不斷（duàn）湧現的同時（shí），這些專利儲備也為小米未（wèi）來進軍歐美等（děng）海外市場（chǎng）打下了良好的（de）基（jī）礎。據雷軍介紹，小（xiǎo）米手（shǒu）機已經在海（hǎi）外14個（gè）國家進入前五。

而作為一家互聯網公（gōng）司，電商是（shì）小米的立身之本，在（zài）線上小米持續（xù）改善小米商城（chéng）的購物體驗，同時重視和其他平台合作，比如2017年618，小米（mǐ）在天貓、京東、蘇寧三平台都拿下手機銷量（liàng）冠（guàn）軍（jun1）。線下渠道建設方麵，大力推進的小米之家在3年內將會突破1000家（jiā），整體小米之（zhī）家的收入將會在5年內突破700億。

小米8為小米8周年而（ér）生

2018年5月31日（rì），小米在深圳大運體育中心（xīn）舉辦了截至目前小米史上最大規模的一次產品發布會，吸（xī）引了7500多（duō）名米粉到場。本場發布會上小米連發七款新品，在小米曆史上也是創下了新的紀錄。這七款（kuǎn）新品分別是：小米8、小米8透明探索版、小米8 SE、75英寸小米電視4、小米VR一體機（jī）、小米手環3、MIUI 10。

有趣的是，談及這次小米8發布會為何選（xuǎn）在深圳舉行時？雷軍笑稱：“因為友商在這裏！”

作為小米（mǐ）8周年代表作，小米8采用四曲麵（miàn）玻璃+金屬中框、驍龍845處理器、後置AI變焦雙攝、前置2000萬（wàn）美顏自拍、3400mAh電池（chí）、AI短視頻、全球首款雙頻GPS、紅（hóng）外人臉識別等黑科（kē）技，小米8共分為三個版本：6GB+64GB售價2699元，6GB+128GB售價2999元，6GB+256GB售價3299元。

同時發布的還有小米8透明探索版（bǎn），采用8GB內（nèi）存+128GB存儲組合，售價3699元。小米8透明探索版給手機穿上了“露背裝”，使（shǐ）用四曲麵透明（míng）玻璃機身，從背部即可一窺手機內部構造：重新（xīn）設計的NFC線圈、凱夫（fū）拉紋理的電池裝飾（shì），並在各處飾以高精密元器件符號點綴，讓原本隱（yǐn）藏在手機內部的零部件呈現出了科技精工之美。

早在去年初，在手機研發團隊開（kāi）始立項規（guī）劃2018年的旗（qí）艦產品時，雷軍提出（chū）的目標就是希望在小（xiǎo）米創辦8周（zhōu）年之際，給米粉獻上一份大禮，一件能夠（gòu）代表小米手（shǒu）機八年來研發最高水（shuǐ）平的作品。

當時，雷軍（jun1）我第一次看到內部代（dài）號為E1的工程樣機，就覺得（dé）小米這次沒有辜負米粉的期待。於是（shì）雷軍就給市場部的同（tóng）事們提（tí）議，能否把產品命名為小米8，以傳遞這樣一個（gè）信息：小米8為小米（mǐ）8周年而生。

“時至今日，小米8已成為我們旗艦機型中的巔峰之作，靠的全是真功夫，背後是夢想，是智（zhì）慧（huì），是汗（hàn）水，是（shì）時（shí）間，是積累。”雷（léi）軍（jun1）說。

新（xīn）的征程（chéng）需（xū）避免重蹈覆轍

至此，小米的創業之路又將踏上新的征程（chéng）。就在今年初的“小米公司2018年會”上，雷軍表示，2017年小米突破千億營收，手機（jī）銷量大逆轉，全球化突（tū）飛猛進，全球設計（jì）金獎大滿貫（guàn）。2018新征程，小米將狠抓品質和創新，全球市場（chǎng）開疆拓土；同時國內市場已全麵反擊（jī），小米（mǐ）的目標是10個季度內重回中國市場（chǎng）第一！

目前來看，小米距離其新的征程目標可謂任（rèn）重道遠（yuǎn）。尤其是在當前智能手機行業麵臨AI人工智能風口、整個行業麵臨萬物互聯的（de）大勢下，產業勢必會麵臨再次洗牌，市場競爭將日益慘烈。

而在前不久小米正式向港交（jiāo）所提交IPO申（shēn）請文件、上（shàng）市的傳聞終於（yú）成真之後，小（xiǎo）米未來的（de）路究竟該如何走，一直是業界關注的焦點。

無論如何，雷軍和他帶領下的小（xiǎo）米永遠都（dōu）是（shì）話題人物：在一些（xiē）友商眼裏小米很low、雷軍總愛忽悠；而在米粉（fěn）眼（yǎn）裏雷（léi）軍則是（shì）無與倫比的雷布（bù）斯、小米是神話。然而，這些都不重要。至少，選（xuǎn）擇使用小米產品的（de）萬千米粉都不傻，這隻是一種選擇。

如今，小米早已不是單純（chún）的手機廠商，手機（jī）、平板（bǎn）、筆記（jì）本、電視、路由器、耳機、音箱、空（kōng）氣淨（jìng）化器、電飯煲、攝像（xiàng）機、VR眼鏡、燈具、電源、體重秤、平（píng）衡（héng）車、智（zhì）能運動鞋等幾乎覆蓋了所有電子產品、旨在打造“科技界無印良品”的小米也正在用其生態鏈優勢俘獲更多用戶的芳心。

不過，重新崛起後的小米需要避免重蹈覆轍，不能再像創（chuàng）業初期即獲得（dé）成功那樣飄飄然，更不能又一次在勝利中迷（mí）失自我。

就像當年雷軍和劉德華在清華大（dà）學（xué）討論的，無論是做人做事，還是做明星、做企業，都（dōu）需要不斷地進行自我認知、自我批判，才能夠（gòu）持續進步，才可能成為各自（zì）領域的常青樹，走的更遠。