6000億新起點：三十而立的華為未來將何以為？

4月2日專稿（蔣均牧）“三十而立”，華為站在了一個新的起點上。

3月30日，華為發布了2017年年報，毫無（wú）懸（xuán）念地再度交出一份好成績。根據年報，其全年實現全（quán）球銷售收入人民幣6036億（yì）元（C114注：按2017年期（qī）末匯率折算（suàn）約合（hé）925.5億（yì）美元（yuán）），較2016年的5216億元增長15.7%；淨利潤475億元（73億美元），同比大幅增長28.1%。

三十（shí）年間，不少ICT廠（chǎng）商“其（qí）興也勃、其亡也忽”，或“被風吹雨打去”、或“泯然眾人矣”。而華為則從2萬資本起步到年收（shōu）入突破6000億、從小型民企到（dào）躋身世界五百（bǎi）強、從（cóng）跟隨者到突入本行（háng）業的“無人區”，不僅以其獨（dú）有（yǒu）的穩健而快速的（de）步伐屢屢創（chuàng）出業績新高，更（gèng）是屹立潮頭開始引領這個行業的發展方向。

麵向未來（lái），更多（duō）的新技術新應用（yòng）、更激（jī）蕩的產業變革、更全（quán）球化更複雜的生態鏈……擺（bǎi）在所有人麵前的是一個比以往任何時候都要（yào）快速變化的時代，各種機會與挑戰以更快的速度（dù）撲麵而來。進入發展新階（jiē）段（duàn）的華為，將何以為？

“作為智能社會的基石，ICT正由垂直行業變成平台型水平產業。華為定位於社會數字化、智能化轉型（xíng）的（de）使能者，不僅要把（bǎ）握技術創新與商業變革的（de）趨勢，更要關注客戶在數字化轉型過程中所遇到的現實（shí）挑戰，幫助客戶解決問題、實現商業成功，把數字世界帶入（rù）每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。”華為輪值董事長胡厚崑在年報發布會上說道。

厚積（jī）薄發：強勁增勢依舊

無論從業績（jì）指標還是從市場表現角度來看，體量龐大的華為依然（rán）保持了強勁的上升勢頭，其旗下三（sān）大BG和新成立的雲BU在2017年亦表（biǎo）現（xiàn）搶（qiǎng）眼。

在運營商業務領域從“投資驅動”走向“價（jià）值驅動”，華為以創新解決方案助力運營商立足現實、挖掘潛能，抓（zhuā）住視頻（pín）、IoT、雲通信等機遇，實現銷售收入2978億元，同比增長（zhǎng）2.5%。在企業業務領域使能行業數字化轉型，不斷強化雲計算、大數據、企業園區、數據（jù）中心（xīn）、物聯網等領域的（de）創新，推動（dòng）在各行業廣泛應用，基於“平台+生態”戰略成為培育數（shù）字化轉（zhuǎn）型（xíng）的“黑土地”，實現（xiàn）銷售（shòu）收入549億（yì）元（yuán），同比增長（zhǎng）35.1%。在（zài）消費者業務領域打造（zào）“世界級智能終端品牌”，華（huá）為與榮耀雙品牌並駕（jià）齊驅，市（shì）場規模（mó）快速增長（zhǎng），華為（含榮耀）智能（néng）手（shǒu）機（jī）全年發貨1.53億台，穩居全球前三，實現銷售收入2372億元（yuán），同比（bǐ）增長31.9%。在（zài）雲業務領域構建開放可信的雲（yún）平台，新成（chéng）立雲BU，上線14大類99個雲服務及50多個解決（jué）方案，發布（bù）EI（Enterprise Intelligence）企業智能，發展雲服務夥伴超過（guò）2000家。

“2017年的淨（jìng）利潤率增長了0.8（7.1%-7.9%），首先這受益於消費者業務和企業業務快速增長帶來的規模效益，同時我們通過（guò）持續管理變革提升效率，期間費用率同比下降1.1%。”華為副董事長、集團CFO孟晚舟點評道。

從地域上看，華為中國市場受益於運營商4G網絡建設、智能（néng）手機持續增長以及企業行業解決（jué）方案能力的增強，實現（xiàn）銷售收入3051億元，同比（bǐ）增長（zhǎng）29%；歐洲中東非洲地區（EMEA）受益（yì）於企業業務數字化轉型加速和智能手機市場份額的提升，實現（xiàn）銷售收入1638.5億元，同比增長4.7%；亞太地區受益於企業業務數字化轉型加速和（hé）智能手機市場份額的提升（shēng），保持了良好的增長勢頭，實（shí）現銷售收入744億元，同比增長10.3%；美洲區域受拉丁美洲（zhōu）運營商業務市場投資周期（qī）波動影響，實現銷（xiāo）售收（shōu）入人民幣393億元，同比下降10.9%。

值（zhí）得一提的（de）是，華為在研發（fā）創新上依然保持壓強式投（tóu）入並有所（suǒ）加強，繼（jì）2016年研發費（fèi）用首次超過100億美元（人（rén）民幣764億元）之後（hòu），其2017年研（yán）發費（fèi）用更是增至897億（yì）元（138億（yì）美元），同比增長17.4%——體現了其一貫的厚積薄發風格（gé）。

“身處這個時代、身處這個行業，持續的技術創新才能讓我（wǒ）們立於不敗（bài）之（zhī）地。華為過去（qù）十年投入研發費用超過3940億人民幣（604億美元（yuán）），未來十年裏會保持這樣的投資強度（dù），並且進（jìn）一步加強開放（fàng）合作，同時吸引各類頂尖人才，來強化我們在（zài）技術創新方麵的能力，更好地麵對未來。”胡厚崑表（biǎo）示。

根據（jù）年報，華為聚焦全聯接網絡、智能計算、創新終（zhōng）端三大領域（yù），在產品、技術、基（jī）礎研究、工程能力、標準和產業生態等方麵持續投入。在華為，從事研究與開發的人員約8萬名，占比公司總人數45%；同時，它加入了360多個標準組織、產業聯盟和開源社區，擔任300多個重要職（zhí）位。截至（zhì）2017年底（dǐ），華為累計獲得專（zhuān）利授權74307件，累計申請中國專利（lì）64091件，累計申請（qǐng）外國專利48758件，其（qí）中90%以上為發明專利。

新起點上：未來將何以為

“三十而立”，意味著更多的（de）責任和擔當，於華為這樣的領先（xiān）企業，更要（yào）從“獨善其（qí）身”到“兼濟天下”。正如胡（hú）厚崑所言，“我們有能力、有機會通過技（jì）術和商業模式的創新為客戶、為社會創造更大的價值”。

未來二、三十年人類社會將進入到（dào）一個以“萬（wàn）物感知（zhī）、萬物互聯、萬物智能”為特征的智能時代。而ICT正在（zài）從一個垂直行業演變成全社會的平台性產業，驅動新一輪工業革命。在華為看來，新時代背景下的ICT產業朝氣蓬勃，仍（réng）然具備數萬億美元的產值空間。

2017年，華為提出了新的願景（jǐng）與使命，立誌“把數字世界帶入每個（gè）人，每個家庭，每個組織（zhī），構建萬物互（hù）聯的智（zhì）能世界”。作為（wéi）虛（xū）擬世界與現實世（shì）界中間的（de）橋梁，通過數字技術的（de）突破，帶給客戶更好的產（chǎn）品和服務，從而把數字世界帶入人們的生活和工作中 ；通過聚焦ICT基礎設施（shī）和智能終（zhōng）端，提供一塊（kuài）信息化、自動化（huà）、智能化的“黑土地”，讓各（gè）個夥伴的（de）內容、應用、雲在上麵生長，形成共同的（de）力量麵向客戶；把數字世界帶（dài）入客戶，通過技術創（chuàng）新使能和（hé）滿足（zú）需（xū）求與體驗，同時也牽引和催生新的需求與體驗（yàn），和客戶（hù）一起不斷探索和創新（xīn）的上升（shēng）螺旋中，走向未來的（de）智能世界。

基於這（zhè）樣（yàng）的願景與使命，華為的戰略是聚（jù）焦ICT基礎設施（shī）和智能終端，讓聯接無處不在、用寬帶（dài）創造（zào）更好的體驗和應用、打造開放可信的雲（yún）平台、構建極致體驗的（de）入口，使能社會數字化、智（zhì）能化進程。

讓聯接（jiē）無處不在：一直以來，華為倡議的建設更美好的全聯接世界（jiè）已經成為業（yè）界共識，聯接已經成為人類的基本權利（lì）、企業的基本生產資（zī）料（liào）和國家經（jīng）濟（jì）的基（jī）礎驅動力。但是聯接的普及率和寬帶的體驗仍（réng）有巨大的提升（shēng）空間，特別（bié）是發展中國家，投資回報（bào）率是（shì）製約市場發展的根因。華為持續（xù）致力於幫助運營商的網絡承載更多人、家庭（tíng）和行業（yè）的連接，為用戶提供“零”時延的超寬帶（dài）體驗，令（lìng）通信網絡成為整個社會共享的通用聯接手段。

用寬帶創造更好的體（tǐ）驗和應用：視頻正在成為信息的（de）基本載體（tǐ），涵蓋生活、工作、管理、決策、安全等各個（gè）方麵，人們越來越多地通過視頻來開展業務，而不（bú）是繼續靠過去的語音和數據。視頻已經成為管道中信息流的絕大部分，發展好（hǎo）視（shì）頻，就能促進寬帶業務的發展。華為通過構建最佳視頻體驗的網絡和ICT基礎設施，推動視頻成為運營商的基（jī）礎業務，引領視頻驅動（dòng）的行業數（shù）字（zì）化。

打造開放可信的雲平台（tái）：麵向未來，隨著各行業數字化進程的深入，雲服務成為基本的商業模（mó）式；麵向客戶提供雲（yún）服務，並幫（bāng）助客戶和夥伴以雲服務的方式實現商業成功，是華為的必然選（xuǎn）擇。華為在2017年正（zhèng）式成立了雲BU，堅（jiān）決投入，構（gòu）建雲服務核心能力和生態，並恪守自己的業務邊界。主動（dòng）推進ICT基礎設施全麵雲化演進，以（yǐ）開放的混合雲架構引領行業雲化，以開放可信的公有雲服（fú）務成為企業“上雲”的首（shǒu）選夥伴。

構建極致體驗的入口：個人終端創新正在進入新一輪（lún）的（de）爆發期（qī），工藝、技術不斷（duàn）推陳出（chū）新，AI的（de）引入更帶來了交互方式（shì）和（hé）商業模式的革命變革。華（huá）為正圍繞人、車、家、辦公跨場景拉通，以手機為中心向全（quán）場景延伸（shēn），帶來高品質的（de）場景化體驗；通過芯片、終端和雲（yún）數據中心的協同優勢構築雲服務生態，成為未來（lái）數字服務（wù）的主平台和提供者；以AI推動智能手機演變為智慧手（shǒu）機，使之成為人（rén）們生（shēng）活方式（shì）中不可缺少的工具和夥伴。

數字化華為：自己造的狗糧自己先吃

“自己造的狗糧自己先吃，自己生產（chǎn）的降落傘（sǎn）自己先跳”。秉持這樣的理念，在為各行（háng）業提供數字化轉型解決方案的同時，華為也致力於自（zì）身的數字化轉（zhuǎn）型，通過積極探索和踐行數字化之道，幫助客戶取得成（chéng）功。

“我（wǒ）們在提供數字（zì）化轉型解決方案時提出了ROADS體驗的目標，即實時（Real-time）、按需（On-demand）、全在線（xiàn）（All-online）、個性化自助（zhù）（DIY）和（hé）社區化交流和分享（Social），華為內（nèi）部同樣以此為牽引。”胡厚崑介紹說。

他表示，數字化華為的建（jiàn）設，以改善用戶（hù）體驗、提升業務運營效率兩個關注點為主要脈絡展開，從（cóng）而避免陷入“就（jiù）技術而談技術”的（de）陷阱：“關注個人體驗，是（shì）因為所有的數字化方案最終都通過人來操作，個人（rén）體驗（yàn）改善從另外一個角度反映出投資價值；注企業業務效率提升，有助於更好地回答企業數字化投入能夠帶來怎樣的產出和回報（bào）。”

根（gēn）據華為（wéi）在（zài）其2017年全球分析師大會上提出（chū）的計劃，要在3-5年打造成一（yī）個數字化華為，樹立行業標杆。如今，這家公司已在研發、銷售、供應、交付等9大業務領域進行了大（dà）量實踐探索，並取得了很多階段性的成果。

以研發上雲和全球協同辦（bàn）公為例，依托“研發雲”，華為通過代碼上雲（yún）、作業上雲，重構研發模式，實現了全球8萬多研發人員的協同研發，過（guò）去“煙囪式”實驗室環境導（dǎo）致準備周（zhōu）期可能要1個月甚至更長，現在準備時間（jiān）降低到以天為單位。

同樣的例子還來自交付領域，華為（wéi）每年交（jiāo）付百萬站點，每個站點（diǎn）上（shàng）百（bǎi）個檢查項（xiàng），如果全部使用人工審核成本居高不下、質量亦無法得到保障。為此，華為開發（fā）了一站式服務交付（fù）平台，集成化管理，實（shí）現一（yī）線交付作業在線、實時、可視、高效。對站點交（jiāo）付（fù）的質量檢查按場景實現機器自動審核，機器實時檢查（chá）時間小於1分鍾。在（zài）某個運營商項目（mù）中，通過該平台，實現交付進度提高30%，單站成本下降13%。

與世界握手：共建智能世界

數字世界、智能世界的（de）構建與落地需要整個（gè）生態的共同努力，三大（dà）生態與產業發展核心理念亦已成為華為不懈踐行的主題。

首先（xiān）做大產業、做大市場比（bǐ）做（zuò）大自己的份額更重要，華為利用有競爭力的核（hé）心業務，以用戶積累為基礎，做大產業，形成共生、互生和再生的（de）利益共同（tóng）體；其次管理合作比管理競爭更重要，在具體的商業環境中，華為扮演“土壤和能量（liàng）”的角色（sè），堅持管道（dào）戰略，不與合作夥伴爭利；第三（sān）利益分享，華為堅持向客戶、合作（zuò）夥伴分（fèn）享利益，“團結一切可以團（tuán）結的力量”，麵向未來的生態圈建設，華為還將進行更為廣闊（kuò）的利益（yì）分享。

以此為基礎，華為堅持“打開邊（biān）界，與世界握手”，與合作夥伴一起建立“互生、共生、再生”的產業環（huán）境和共贏繁榮的商業生態體係，加速數字世界、智能世界發展，讓（ràng）所有人受益（yì）更多。一方麵，在標準組織、產業聯盟、開源社區等（děng）各類產業組織中積（jī）極貢獻，加（jiā）速產業發展，做大產業空（kōng）間；另一（yī）方（fāng）麵（miàn），圍繞客戶商業場景，構（gòu）建、參與開放使能平台和商（shāng）業聯盟，聯合生態夥伴開放式創新，快速提供適配需求的客戶化解決方案，幫助客戶構築數字化轉型領先（xiān）優勢，加速商業成功；與此同時，與全球多個國家的政（zhèng）府合作，攜手產業合作夥伴共同為各（gè）國ICT以及產業數字化轉型獻計獻策，助力5G、IoT、雲等新技術促（cù）進各國經濟發展。

例（lì）如（rú）在標準組織層麵，過去一年中華為（wéi）在3GPP與主流玩家共同推進第一（yī）個5G NR可商用版本標準發布，促進5G產（chǎn）業（yè）無障礙；在IETF提出多個征求（qiú）意見稿(RFC)，促進IP產業升級；在IEEE貢獻Wi-Fi和以太基礎技術提案，並為PLC-IoT生態建設（shè）奠定基礎；在ETSI、ITU等推動產業匯聚，避免產（chǎn）業分化；加大在大數據（jù）、安全、消費者等領域的關注和（hé）投入。全年提交標準提案（àn）超（chāo）過5000篇，累計提交超過5.4萬篇。

技術創新（xīn）領域，華為堅持開放式（shì）技（jì）術創新（xīn），促進產學研合作共贏，兼顧ICT人才培養。自2010年在歐洲啟動以來，截至2017年底（dǐ），華（huá）為（wéi）創新研究計劃（HIRP）已與全球30多個國家和地區的400多所研究機構及900多家企業開展創新合作，基本覆（fù）蓋全球Top 100高（gāo）校、100多位IEEE、ACMFellow及國家院士、50多個國家重點實驗室、近400個頂尖團隊以及2個諾貝爾獎得主團隊等大量優

質資源。作為華為企業社會責任旗艦項目的“未來種子”計劃也已在全球108個國家和地區實施。

開發者（zhě）生態建設（shè）上，華為（wéi）在全球部署了（le）16個OpenLab，成為華為與客戶、夥伴聯合創新、開發、驗證及（jí）體驗中（zhōng）心。以消費者雲為核心的華為終端（duān）開發者聯盟，全球注冊開發者已達35萬人。2017年發布華為雲（yún）開（kāi）發者（zhě）計劃，加速優秀開發（fā）者基於華為雲（yún）的創新和商業變現，截至2017年底，全球（qiú）注（zhù）冊開發者11.5萬人，增長360%，全（quán）年新增解決方（fāng）案和應用超過3200個。

“大潮奔湧逐浪高，充（chōng）滿希望和活力的新時代已經到（dào）來。相信（xìn）多年後，我們（men）仍會（huì）因（yīn）曆經這樣的奔騰年（nián）代激動不已！曆經三十年厚積薄發，此刻的華（huá）為正站在一個具有裏程（chéng）碑意義的新起點（diǎn）；馳而不息，久久為功，麵向未（wèi）來（lái）三十年，我（wǒ）們有信心走得更好、更遠。”胡厚崑在年報中這樣寫道。