近（jìn）日（rì），就對華不（bú）鏽鋼板材反傾銷和反補貼“雙反”調查，美國商務部作出終裁。最終裁定的稅率實在是高得離譜：反傾銷稅率63.86%—76.64%，外（wài）加反補貼稅（shuì）率75.6%—190.71%。美方調查方法的（de）不公正、拉一把本國鋼鐵產業的用（yòng）心昭然若揭。然而，他們的企圖能夠實（shí）現嗎？答（dá）案是：難！
可以說，美國這次的（de）“雙（shuāng）反”，難傷中國鋼鐵工業皮毛。中國鋼鐵目前對美出口（kǒu）不足百（bǎi）萬噸（dūn），在1年上億噸的出口（kǒu）量中無足輕重。對（duì）內（nèi）來看（kàn），對華“雙反”也無助於提高美國（guó）鋼鐵工業效率、從根本上增強其國際競爭力。因為美國鋼鐵工業的症結，並不（bú）在於來自外（wài）國的所謂“不（bú）公平競爭”，也不在於美國政府沒有給它提供足夠保護。
從（cóng）1968年起訴日本鋼鐵產品傾銷起，幾乎每位美國總統任內都（dōu）要（yào）拿進口鋼鐵開刀。上（shàng）世紀60年代以來，全世界幾乎所有大規模鋼鐵（tiě）貿易摩（mó）擦的戰火都是美國點燃的；1980—2001年底，美國對進口鋼鐵發動了（le）538起（qǐ）反（fǎn）傾銷和（hé）反補貼調查，年均立案約（yuē）25件，占（zhàn）其反傾銷（xiāo）和反補貼立（lì）案總數的42%。到2002年底，美國對鋼鐵產（chǎn）品實施的貿易保護措施約179項，占其所有貿易保護措（cuò）施（shī）的58%。2002年3月，美國實施（shī）“201條（tiáo）款”，對10類進口鋼鐵產品征收高（gāo）額進口附加稅或（huò）實施進口限（xiàn）額，進而掀起席卷全球的鋼鐵市場貿易（yì）戰狂潮……
然而，上述行徑挽救了（le）曾作為全球鋼鐵工業（yè）老大（dà）的美（měi）國（guó）鋼鐵產業（yè）了嗎？沒有（yǒu）！美國鋼鐵工業的病根，在於其多年的壟斷地位——不注重依靠技術進步（bù）提（tí）高生產效（xiào）率，隻靠索取壟斷高價損害消費者利益來維持高利潤，將巨額資金投入（rù）無效益的（de）多元化經營；強大的美國鋼鐵工會，在工人（rén）選票壓力之下鼠目寸光，一味追求短（duǎn）期利益，通過集體談判方式製訂的工資標準高得驚人而且能上不能下，實際（jì）上是與資方合（hé）謀掠奪消費者……在歐（ōu）洲鋼鐵工業被二戰戰火摧（cuī）毀、東亞（yà）鋼鐵工業幾乎可以忽略不（bú）計時，他們這樣做自是可（kě）以坐享壟斷利潤；但在歐洲鋼（gāng）鐵工業重建、東亞新興工業化經濟體鋼（gāng）鐵產業（yè）飛快成（chéng）長起來之後，美國鋼鐵產業那種寄生式的“好（hǎo）日子”一去不複返（fǎn），自是理（lǐ）所當（dāng）然。
要讓（ràng）他們重振國（guó）際競爭力，實行貿易保護隻能是南轅北轍，因為貿易保護隻會助長美國鋼鐵業這類受保護產業的惰性，不會激勵他們自我革新奮鬥。美國（guó）鋼鐵工業需（xū）要的是以開放促（cù）改革，而不是躲在貿易保護後麵苟延殘喘。
從保護美國鋼鐵工業生產能力來看，“雙（shuāng）反”也不是理想的辦法。反傾銷稅固然增加了國內的（de）生產，但代價是商品（pǐn）消費數量因漲價而減少，不利於培育市場。反而是他們口誅筆伐的補貼，比反（fǎn）傾銷稅和進（jìn）口限製更能（néng）促進國內生產。直接對國內生產者給予某種形式的補貼，不僅能（néng）促（cù）進國內生產，而且沒有壓縮國內市場規模的副作用。在充（chōng）滿市場扭曲的現實世（shì）界中，“對症”規則告訴我們，應當針對問題的根源進行幹預。較之反傾銷稅、數量限製之類的措施，生產補貼實在（zài）是一個對市場扭曲更少的政策工具。
兵來將擋，水來土掩（yǎn）。中國不喜歡貿易戰，但也不害怕與（yǔ）美國打貿易戰。問題是：山姆大叔想清楚自己真（zhēn）正需要的是什麽（me）了（le）嗎？“雙反（fǎn）”能拯救美國鋼鐵工業嗎？
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