延長石油項目停（tíng）滯業績慘淡：員工生活難以為繼

延長石（shí）油的（de）化工自救

　　隨（suí）著油價的暴（bào）跌，國內第四大石油公司延長（zhǎng）石油（yóu）的主營業務一（yī）蹶不振。而占據其業（yè）務（wù）收入近15%的化工板塊也走到（dào）了向下的拐點，一（yī）場艱難的自救正在其內部展開。

　　5月初，新任延長石油集團董事長賀久長的一個（gè）重要目的地是陝西定邊。這裏是陝（shǎn）西（xī）四大能源化工基（jī）地之一，也是延長石（shí）油化工板塊的重要生（shēng）產基地。

　　為陝西貢獻近（jìn）30%稅收的延長石油，一直扮演著陝西化工產業“救星”的角色。然而，隨著油價的暴跌，被譽為“第四桶油”的延長石油在2015年業績卻泯然眾人。

　　陝西當地優異的資源稟賦，使能源化工板塊成為延長石（shí）油獨具特色的（de）業務領域。然而（ér）隨著市場的（de）冷熱變化，昔日風光無限的化工產業走到了拐點。

　　為安撫旗下上市公（gōng）司的投資（zī）者，同時挽救陝北數萬人就業問題，延長石油內部也在進行著一係列的艱難（nán）重（chóng）組。對於新任董事長賀（hè）長久來說，顯然不會讓這一關乎數萬人就業（yè）的陝西明星產業就此倒下，但如何自救，也（yě）是其任期內的一個關鍵挑戰（zhàn）。

　　停滯的項目

　　定邊（biān）是位於陝寧交界（jiè）的一座小縣城，因曾作為陝甘（gān）寧革命根據地而聞名。這裏盛產原煤、芒硝等化工原材料。由於（yú）地處煤化工（gōng）富集區，因而（ér）成為成品油、煤炭消（xiāo）費高需求、高產量地區。

　　延長石油的能源化工基地坐落（luò）於此，早在10年前，這裏就成為了延長石油180萬噸甲醇（chún）、150萬噸渣油裂解項目的生產基地。2010年，延長石油（yóu）集團決定投（tóu）資150多億元，再將一（yī）批化工項目落戶靖邊（毗鄰定邊）能源化工產業（yè）園（yuán）區。這批項目包含以氧化鎂、氯化鎂、氯酸鈉為主（zhǔ）的鹽化工係列產品，以及（jí）以芒硝、元明粉、硫化堿為（wéi）主的硝化工係（xì）列產品。如果一切如願，這些項目可實現年銷售收入150億元~180億（yì）元，上繳稅費（fèi）15億元左右。

　　在延長石油的發（fā）展路徑（jìng）中，油化並舉是長久以來的口號，化工產業是其石油主業板塊之外，頗具規模（mó）的另一產業。陝西省國資委甚至想以延長石油為依托，創造出明星企業（yè），並將陝西打造成化工大省。

　　然而，令決策者未曾想到的是，這一係（xì）列的夢想隨著化工市（shì）場的起伏而幾近破滅。

　　2015年，延長（zhǎng）石油對外公開財報，由於油價下滑，延長石油營收同比下降45.79億元，而（ér）開采成本則同比（bǐ）增加40.59億（yì）元，一反一正導（dǎo）致前三季由去年（nián）同期盈利63.35億元轉為虧損5.35億元，而（ér）歸屬母公司所有者的（de）淨利潤則（zé）虧損29.56億元。
與之呼應（yīng）的是化工（gōng）板塊的（de）慘淡業績。目前，延長石油化工板塊有兩大上市（shì）公司，其一是起源（yuán）於興（xìng）平化肥廠，以有機複合（hé）肥、炸藥原（yuán）料硝酸銨為主業的上市公（gōng）司興化股份，另外則是以能源化工工程建設為主（zhǔ）的延長化建(5.910, 0.02, 0.34%)。但依據兩大上市公司（sī）對外（wài）披露數據，2014年（nián），由於硝酸銨領域的極度（dù）過剩，興化集團2014年虧損1.5億元，2015年下半年（nián）停牌進行（háng）重組；此外，以石油化工項目建設為主的（de）延長化建，由於工作量萎縮，2015年收入38億元，比2014年降低26.52%。

　　年報公布後（hòu），恐慌在整個集團傳播開來，最終蔓延到陝北地區（qū）。由於一些項目資金（jīn）鏈突然斷裂，定（dìng）邊地區原（yuán）定2014年（nián）建成投產的鹽化工項目，至今為止仍未動工。其投入使用不（bú）到（dào）兩年的廠房，如今也鮮（xiān）有工人的身影，其中部分廠房（fáng）設備已（yǐ）被埋在了（le）沙塵當中，場（chǎng）景十分淒涼。

　　利潤幾乎腰斬之時，市場已難掩非議，為安撫旗下投資者（zhě），延長石（shí）油連番祭出斷腕舉措——管理層薪酬攔腰斬斷，普通員工取（qǔ）消獎金。其中，興化（huà）集（jí）團於2015年中旬開始了為期半年的重組（zǔ），而陝北地區的鹽化工產（chǎn）業也被迫停產，以縮減支出。

　　這種痛楚或許隻有延長（zhǎng）石油內部人知道。於2010年加入延（yán）長石油的張（zhāng）三（化名），由於技術嫻熟，深受領導提拔，三十多（duō）歲已成為項目總技術負責人，擁有令人仰慕的前景。但（dàn）從2015年起，由於項目擱置，張三的薪資被（bèi）腰斬，生活難以為繼（jì）。

　　張三的情況隻是延長定邊化工園區一個普（pǔ）通員工的寫照，在過去幾年，這些能源化工園區（qū）是當地（dì）不少化工專業大學生畢（bì）業（yè）後的憧憬，不少人因此在當地安家落戶，有些人（rén）剛剛成為父親（qīn），他們身上背（bèi）負著巨額房貸。而項目的停工，使如何生存成為了擺在這些員（yuán）工麵前的首要考驗。

　　不斷拖延（yán）的（de）工期，也拖累（lèi）了依托能源化工生存的大大（dà）小小民營供應商。一位不願具名的供應商告訴《能源》記（jì）者：“從2014年起，延長就陸陸續續的（de）收（shōu）到一（yī）些法院傳票，很多商家把（bǎ）設備裝（zhuāng）好了，突然就沒人提貨了（le），有（yǒu）些項目延長把錢付了（le），突然沒人提（tí）貨了，按理說晚提貨1天，會有3%滯納金，但現在都過（guò）去了1年，也沒人（rén）管了。什麽樣的都有，項目前景未卜，延長石油也沒有心思去管這些（xiē）。”

　　充滿爭議的擴張

　　在多數人眼裏，延長化工（gōng）項目的發展困境源於前幾年的盲目擴張。早在10年前，陝西省進入了一段資源開采大躍進時期，由於鹽（yán）化工、煤化工原材料（liào）富（fù）集地恰好位於陝西、寧夏、內蒙三省交界之（zhī）處，成為（wéi）三省（shěng）垂涎之地，圍（wéi）繞資源的爭奪十分激烈。而內蒙資源開發傾向本地企業，資源的爭奪更多（duō）集中在陝西和寧夏。

　　回顧那段曆史，一位化（huà）工（gōng）領域（yù）專家感言：“陝西、內蒙、寧夏三省，誰抓住了（le）這（zhè）些地區，就決定（dìng）了它在未來三十年的發展。”

　　在這期間，陝西省（shěng）化學（xué）工業產業規模快速壯大。陝西省工信廳的（de）數（shù）據顯示：“十（shí）二五期間，化工產（chǎn）業年均增（zēng）長26.3%，2015年化學工業占全省工業產值1200億元，特別是煤製烯烴領域（yù）排（pái）行全國居首（shǒu），共擁有4個大型煤製烯烴項目，總產能達到310萬噸。”然而，作為陝西省管企業（yè），延長的投（tóu）資體製有其天花板，將所（suǒ）有（yǒu）決策失（shī）誤推（tuī）向某位管理者難免有失偏頗。“延長石油設立（lì）本質就是中央對革命老區的關照，以石油帶動地方經濟。在經濟不好的（de）形勢下，拯救陝西經濟的重任（rèn）自然落在延長石油身（shēn）上。當時（shí）陝西省（shěng）希望成為能源化工（gōng）大省，但當地的化工產業過於（yú）分散，於是希望一家企（qǐ）業可以將陝西當地（dì）化工（gōng）產業串聯起來，打造一個大化工產業。譬如，延長石油2008年收購的硝（xiāo）酸銨龍頭老大（dà）興化（huà）集團。”一位石油產業從（cóng）業（yè）者告訴（sù）《能源》記者。

　　對於興化集團（tuán）來（lái）說，這次收購無疑令人振奮，一方麵，地方國企從此打（dǎ）上了世界500強的烙（lào）印。但更關鍵的是，延長石油於向興化集（jí）團（tuán）輸血式的（de）收購，還挽救了瀕臨破產，負債（zhài）率（lǜ）畸高的興化集團。陝西省政府借助興化股份作為資本運作的平台，加快延長（zhǎng）石油（yóu）發展的（de）戰（zhàn）略規劃，使得（dé）興化股份最終使得後（hòu）者A股上（shàng）市。

　　直到現在，收購興化集團還能引起延長石油內部的一些爭議。卓創（chuàng）資訊一位分析師稱，早在2002年，硝酸銨就已經是過剩產（chǎn）品，興化（huà）集團（tuán）於2006年前後出現虧損，到2008年（nián），已經資不抵債，工人發不起（qǐ）工資。延長石油收購興化集團後，情況出現短（duǎn）暫的好轉，但在2013年到2015年間，情形急轉直下，三年虧損近10億（yì）。

　　“既然延長是母公司，想要興化（huà）股（gǔ）份（fèn）盈（yíng）利分紅，那必須要把它前期虧損的窟窿填上（shàng）後才有可能給股東分紅，虧損的資金由延長出資繳付，對於國資委來（lái）說，還有另一種考量，安置（zhì）就業比什麽（me）都要緊。”一位接近興化集團的業（yè）內人士表示。

　　當然，在油價穩定時期，這種決策的確挽救了一些虧損（sǔn）產業，間接起到了保障就業的作用。然（rán）而，伴隨著石油產業的冷熱變化（huà），延長迎來了曆史上業績最糟糕的一年。主營業務暴跌，一係列（liè）惡果向上（shàng）下遊（yóu）蔓延（yán），波及了化工板塊，主體營業額急劇下滑。

　　“不吃不喝不幹活（huó），每月（yuè）養延長石油的員工就是上億的支出。活還得照樣幹，不過，現在不能指望母公司的（de）輸血，隻能依靠他（tā）們自救了。”一位不願具名（míng）的（de）業內人士表示。

　　化工板塊的自救

　　5月初，第十四次陝北高端能源化工基地建設座談會（huì）在延安市召開，集團公司董事長賀久長出席會議（yì）。盡管會議（yì）在一個刻意布置的低調場所進行，但是作（zuò）為新任不久的董事長賀久（jiǔ）長仍然難以回避屬下期待與焦慮的目光（guāng）。如何帶（dài）領團隊突圍，成（chéng）為他（tā）就職以來，麵臨（lín）的（de）首要難題與挑戰。

　　與前任（rèn）董事長沈浩（hào）的時機不同。沈（shěn）浩就職期間，化工產業高歌（gē）猛進，油價也居於高位。然而，新老交替，在動蕩的人（rén）事下變革下，化工產業的內外形式也悄（qiāo）然發生著改變。

　　根據剛剛發布的（de）陝西（xī）省統計局發布（bù）報告，2016年，陝西一季工業狀況急劇下滑，工（gōng）業虧損企業1415戶，同比下降1.4%，虧損麵26.4%。虧損企業虧損額（é）84.8億元，增長0.4%，其中化學原料和化學製品製造（zào）業虧損額6.7億元。其中，虧損過億的十家企業中，中石油長慶油田居首，其次則（zé）是延長石油（集團）有限責任公司、延長油（yóu）田股份公司。

　　延長石油當時收購化工企業（yè）時的行情與現在已相差甚遠，因（yīn）此（cǐ）在當前化工過剩（shèng）的行情下，如何挽救當地經濟，集中發展優勢（shì）資（zī）源已是當務之急。此外，這也是因為自2014年國際油價急速“跳（tiào）水”以來，煤化（huà）工、石化領域投資熱情巨減導致的。

　　對（duì）於陝西的化工（gōng）產業來說（shuō），它們離不開延長石油（yóu）的身影。而對於延長石油來說，低迷的（de）油價對主業造成重（chóng）創，也需要依托化工產業突圍。自救才是權宜（yí）之計。

　　由於硝酸銨（ǎn）價格跌幅超過（guò）40%，為（wéi）挽救業績快速惡化的困局，興化集團通過資產置換的形式將其剝離，其股東也由母公司延長石油代持。重組（zǔ）後的興化集（jí）團業將主營LNG業務，成（chéng）為延長天然氣的銷（xiāo）售公（gōng）司。”接近延長石油（yóu）的一位業內人士告（gào）訴《能源》記者。

　　令延（yán）長石油頗為自（zì）豪（háo）的是，一些具有相當（dāng）科技（jì）含量的化工產（chǎn）品（pǐn）依然被保留。“譬（pì）如生產（chǎn）火箭燃料的（de）液態氫技（jì）術。這（zhè）些高端產品仍然走在了國內前沿。”陝西化工設（shè）計院一位專家告訴《能源》記者。但液態氫的需求量極為有限，尚不能滿足龐大的化工板塊轉型需求，因此，另一措施就是精簡（jiǎn）化工產業。

　　伴隨競爭日益激烈，門檻不（bú）斷降低的化工領域，延長石油將對化工領域的資源分配進行調整，同時尋找新的增長點和合作夥伴。譬如被延（yán）長內部普遍看（kàn）好（hǎo）的聚苯硫（liú）醚被認為將其（qí）拉出經營沼澤的最重要決策之一。

　　一位化工行（háng）業從業者表示（shì）。“延長石（shí）油的能源化工產業雖（suī）然（rán）起步晚，但如果基於陝西當地天然的（de）資源稟賦，其產業鏈已頗具完（wán）備、做大做強化工產業也是很有可（kě）能的。化工產業相比能源業務更加開放，相對石油產業，轉型起來比較容（róng）易，但是不能像以前一樣瘋狂擴張（zhāng）了（le），現在應該有選擇性的發展一（yī）些更具科技實力的產品。”

　　延長化工設計院一位專家則表示：“隻要是有先進（jìn）技（jì）術的（de）民企（qǐ），延長石油都可以和他們合作。現在延長（zhǎng）石油處於困難的時期，引進技術應該（gāi）是好機會，不過也要講究策略（luè），盡量降低成本。這對於延長石油來說，也（yě）並不是那麽（me）容易。”

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